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如何利用别人的钱为自己赚钱？

善于借钱生钱的犹太商人往往也是利用机遇的高手。在犹太人眼里善于借用机遇的人往往能够发挥自己的聪明才智。当机遇来临时，有智慧的商人会毫不犹豫地大举借钱，然后周密策划，精心运营，最终收获到别人所不敢想的利益。

犹太金融大鳄索罗斯基金创立时只有4万美元的资本额，靠这一点钱在华尔街是根本掀不起大浪来的。因此，索罗斯和罗杰斯明智地采取了自己的一套策略。这套策略概括地说，就是“以利生利”，也就是金融界常说的“利用别人的钱来为自己赚钱”。

这一策略，被索罗斯形象地比喻为“杠杆原理”。

在大多数投资者胆战心惊的日子里，敢于冒险的索罗斯脱颖而出。他们利用多数投资者的心理，大胆卖空大多数机构宠爱的股票，如迪斯尼、波拉德和特洛比卡娜等，赚取了丰厚的利润。他们又以120美元的价位，卖空了典型的“一次性”股票——雅芳股票，同样获得了成功。

正是利用这两个原理，他们获得了最初的成功。其资本增长速度之快，令同行们羡慕不已。

就这样，索罗斯与罗杰斯不断地相互引导，相互启发，共同走向华尔街成功的巅峰。

坐落在拉玛特·干四座高大宏伟的大楼，气魄十足，它就是钻石交易中心的办公大楼。这四座大楼前面，有宽阔的停车场。大楼之间的通道两旁，修剪得整整齐齐的绿色草坪如碧绿地毯，把路旁的簇簇鲜花映衬得格外妖艳。整座办公楼看起来都是热闹非凡，每天有数以千计的的顾客与该公司的员工进行热烈的洽淡，一宗宗的钻石买卖，一份份的成交合同就是在这里洽谈和签订的。这就是以色列钻石交易有限公司。

以色列钻石交易有限公司是世界上最大的钻石交易中心，它的总裁是易兹哈克·佛里姆，他是一位犹太人，也是以色列乃至世界的钻石大王。在他管辖下的这家自营公司，自1946年成立以来，业务迅速发展，1993年的交易额达100亿美元，其中精钻石出口超过30亿美元，是世界同行业中首屈一指的大户。

以色列是个资源匮缺的国家，没有钻石矿藏资源，但怎么成为一个世界最大的钻石加工企业呢？这与该公司充分发挥了犹太经商法宝是分不开的。纵观其发展过程，主要有以下几招：

一、科技导向，采用最先进的加工技术

钻石是一种精巧的装饰品，如果没有精密的加工技术和设备，无法把这种特别坚实钢脆的物品加工成为大如绿豆、小如芝麻的精品。以色列钻石交易有限公司研制出最先进的钻石加工切割设备，同时对工人进行严格的技术培训，使到其加工生产出来的产品件件达到严密的编号规范化，绝对可靠，使到国内外购买者有一种安全感。

二、眼光独意，善赚女性的钱

以色列钻石交易公司的决策者认识到，尽管当今世界绝大多数国家和地区的民族，都为男性掌权掌家，但他们中有的把自己所赚的钱交由妻子管理；有的男士虽然自己掌管财权，但为了显示自己对妻子或女友的爱，不惜代价让她们随意花钱，以讨其欢心。所以，盯着女性赚钱是犹太人致富的一个行之有效的方法。钻石是非常华丽而名贵之物，博得了全世界女性的喜爱和仰慕。实践证实了该公司的眼光，使其取得了巨大的经营成果，钻石加工成为以色列的重要经济支柱。

三、把握机遇，乘势迅速扩展业务

以色列钻石交易有限公司在其创业之初，几乎可以说是一无所有，只靠几个青年人在一间小房里摆卖手工艺品。后来他们认识到钻石的前景后，即全力投入该项业务经营。起初，他们是纯粹经营已加工成品的钻石，后来他们自己开设加工场进行加工，继而从国外大量进口粗钻石回来，除了自己加工一部分以外，还供应本国其他钻石加工厂。这样，该公司很快发展成为一家加工、销售、进出口业务结合的综合性钻石交易企业，到目前为止，该公司已拥有2500个钻石加工厂客户，每年为这些客户提供各种进口的粗钻石。

四、一业为主，多种经营

钻石交易有限公司建成世界一流的钻石交易中心后，来自国内外成千上万的客商和购买者，每天将这里围成一个小天地。为了顾客的方便和本公司扩大营业，其内开设有银行、旅游代办、邮局、餐馆、娱乐、超级市场等等，顾客进入该中心内，不用出门可得到各种称心如意的服务。

钻石交易有限公司就是凭着以上四点而成为今天首屈一指的世界著名的大企业。

世界主要钻石加工交易中心？

世界四大钻石加工贸易中心是：美国的纽约，比利时的安特卫普，以色列的特拉维夫，印度的孟买．

安特卫普在哪个国家

安特卫普是比利时的第二大城市、欧洲第二大港、世界第四大港、世界最大的钻石加工和贸易中心,人口50万,

位于斯凯尔特河的下游，跨斯凯尔特河两岸，有两条河底隧道通连。北距北海86公里，优越的地理位置使安特卫普成为欧洲第二、比利时第一的港口城市。安特卫普拥有500多个泊位，与鹿特丹同为欧洲外贸中心。安特卫普是比利时的第二大经济中心，设有众多的商业机构、进出口贸易公司、银行、保险公司及近300家船运公司。城市并有运河通马斯河。人口连郊区92万 1983。十三世纪建市。1460年成为欧洲第一个商业城市，并为欧洲北部的商业和交通中心。十六世纪是欧洲最繁荣的商业和艺术城。全国第二大工业中心，有炼油、化学、有色冶金、汽车、钢铁、机械、造船、医药等工业。欧洲北部贸易中心，世界大港之一，港内高水位时水深18.5米。年吞吐量约8，000万吨。有皇家美术博物馆和建于中世纪的教堂等建筑及众多的文化娱乐设施。

安特卫普是世界著名的游览城市。人们被其吸引的是它的三大看点：一是保存完好、充满中世纪情调的旧市区古老建筑；二是神秘的钻石加工和交易；三是有世界声誉的绘画艺术和众多的博物馆。

安特卫普的旧市区位于斯德尔。斯凯尔特河河底建有一条新的隧道，连接新、旧市区。旧市区中世纪风格的建筑鳞次栉比，带有古朴之风。如著名的安特卫普圣母院，是哥特式建筑的代表作，也是比利时最大的教堂，教堂尖塔高达123米，被誉为“中世纪的摩天大楼”。教堂内珍藏着著名画家鲁本斯的油画，其中《耶稣降架图》是比利时艺术的七杰之一。还有安特卫普大教堂、圣保罗教堂及广场钟楼，都是吸引游人的重要景点。

安特卫普是世界钻石加工和贸易的中心，一年可加工全世界近50%的钻石。安特卫普的霍文尼斯街的钻石加工技术被公认为是世界一流的，霍文尼斯街被称做世界上最富有的街。安特卫普火车站周围几条街是钻石加工和贸易的总汇地，钻石公司、钻石和金银珠宝首饰商店林立，从几千美元的钻石戒指、胸针到10万美元的钻石珍品，种类齐全。

佛兰德斯画派的代表人物鲁本斯就出生在安特卫普的老城区，其故居已建成鲁本斯博物馆。法国画家普朗坦也曾在安特卫普居住过，使这座城市成为绘画艺术之城。国家美术馆陈列有佛兰德斯地方画派各个时斯的作品。安特卫普还拥有众多收藏质量很高的博物馆，除鲁本斯故居博物馆外，还有皇家艺术博物馆、民间艺术博物馆、国家海运博物馆以及钻石博物馆，都被认为是安特卫普的骄傲。

编辑本段安特卫普唐人街

安特卫普的唐人街地处安特卫普市中心，于2001年命名，是比利时第一条被正式命名的唐人街。

唐人街的街道两旁有40多家中国公司和商行。这里不仅是华侨华人聚会和购物的场所，而且也是当地居民选购物美价廉的中国商品和体味中国文化氛围的地方。来往于此的商人和游客逐渐成为这里主要的消费群体，他们到此或是品尝中餐的美味，或是体验东方文化的韵味。

2006年，一座典型的中式牌楼在比利时安特卫普市唐人街正式开建，这是象征中国传统文化之一的牌楼首次落户比利时第一大港口城市。这座牌楼将建在唐人街街口，面对安特卫普中心火车站广场，希望建成后成为安市的一座标志性建筑，以争取更多的客商和游客来欧洲名城安特卫普投资和旅游观光，并促进经济发展。

在比利时安特卫普官方网站的“购物指引”一栏，安特卫普唐人街被推荐为值得一游的场所。唐人街已经成为一道独特的风景，为该市带来商业上的繁荣和旅游业的兴旺。

编辑本段世界钻石之都

比利时的安特卫普素有“世界钻石之都”之称。世界上每10颗未切割钻石中就有8颗要经过安特卫普处理，世界上一半以上的抛光钻石也出自安特卫普。安特卫普去年的钻石交易总营业额大约为360亿美元，占比利时出口总额的7%。但是游客们不会想到，在这些熠熠生辉的钻石珠宝后面，安特卫普几百年来世界钻石之都的地位已经面临着来自多方面的挑战，它在世界钻石之都的宝座上已经不能高枕无忧了。

对手崛起

长期以来，安特卫普吸引世界钻石商的优势是基础设施便利、专业水平高以及生活质量良好。但是，这些已经不足以吸引世界各地的钻石商，因为其他地方也可以具备这些条件，而且能够比安特卫普提供更多的优惠条件。目前，像阿联酋的迪拜和中国的香港这样的城市已经越来越多地从安特卫普分走钻石交易的份额。它们在地理位置上都靠近印度和中国大陆这两个发展最快的消费市场。迪拜去年向安特卫普出口的未切割钻石原石已达10亿美元。

人才外流

此外，在过去30年中，安特卫普本身的钻石交易结构也发生了很大的变化。从15世纪以来，安特卫普的钻石交易一直都是由犹太人控制着。但是自从上世纪70年代印度人来到这里之后，形势渐渐发生了变化。如今，印度人已经控制着安特卫普钻石市场的60%以上，犹太人的市场只剩下大约30%。在这种情况下，越来越多的传统经营钻石的犹太家庭中的年轻人不得不抛弃了几代相传的祖业，选择了别的行业。在这种背景下，安特卫普大约90%的钻石生产，包括对原石的切割和抛光，已经转移到印度，因为印度的劳动力成本要比比利时低得多。随着生产转移而来的就是专业人才的流失。30年前，安特卫普拥有2.5万名高水平的钻石抛光师，而目前只剩下大约1700名。

原料供应缩减

除了对手城市的竞争以及人才外流等因素外，安特卫普还面临着来自钻石原料供应方面的挑战。比利时是刚果的前宗主国，过去，这种关系使比利时与非洲出产钻石的国家维持着一种特殊的关系。但是这种情况也开始发生变化。比如，南非已经开始谋求控制钻石原石的出口，而大力推动在本国对钻石原石进行切割和抛光。而世界著名的戴比尔斯公司经营政策的变化也对安特卫普的钻石之都地位带来影响。戴比尔斯是世界最著名的钻石开采公司，安特卫普的钻石有55%来自戴比尔斯。但自2003年以来，戴比尔斯开始压缩客户名单，一些中小型公司被排除出客户名单。这些新的情况使安特卫普面临着钻石来源急剧下降的威胁。

应对挑战

面对这些挑战，安特卫普钻石业已经开始作出反应。代表安特卫普1600家钻石公司利益的“钻石高级理事会”已经开始计划扩大钻石的销售服务。这一计划目的在于使钻石经销商可以在安特卫普得到从挑选到加工再到成品的“一站式”服务。而安特卫普的一些公司已经准备参与从采矿到出售钻石成品的整个过程。此外，从去年开始，安特卫普“钻石高级理事会”积极推动树立“安特卫普钻石”品牌，力争使它成为世界钻石质量保证的象征。与此同时，“钻石高级理事会”还在与比利时政府谈判，以使钻石进出口手续更为顺畅。

为时已晚？

但也有一些人提出，安特卫普为捍卫世界钻石之都的地位而采取的行动是否已经有些为时过晚。1950年的时候，世界上只有4个钻石交易中心，全都在安特卫普。而现在，世界上已经有24个钻石中心。一位在安特卫普从事钻石交易多年的业内人士哀叹，安特卫普将来只能是世界的钻石中心之一，而不可能再是世界钻石之都。即便如此，如果出现一两家重要的钻石公司的总部撤离安特卫普的情况，那将可能产生多米诺骨牌效应，导致大量钻石公司的离开。届时，安特卫普的世界钻石之都地位将彻底成为历史。这是很多安特卫普钻石商最担心的局面。